La strategia digitale aziendale è uno strumento in continua evoluzione. Sta portando le aziende a riadattare le strategie e processi interni in modo rapido e immediato. L’obiettivo è quello di rispondere alle esigenze di questo contesto di mercato.
Il dipartimento Risorse Umane emerge come una colonna portante in questo scenario mutevole.
In che modo? Guidando le organizzazioni verso un futuro promettente attraverso un insieme di competenze e strategie chiave, fondamentali per mantenere il vantaggio competitivo.
Le prove affrontate nel 2020 hanno spostato l’attenzione verso le opportunità di consolidare e rafforzare la struttura organizzativa.
Questo sposta l’ago della bilancia verso un’organizzazione più flessibile, pronta ad accogliere una crescita sostenibile e progressiva.
Quando la strategia aziendale digitale detta le regole del gioco
La trasformazione digitale è diventata una priorità per le aziende globali.
Una straordinaria percentuale, l’80%, delle organizzazioni ha confermato che i processi digitali implementati si stanno rivelando indispensabili per ottimizzare l’efficienza interna delle aziende.
L’era digitale ha trasformato anche l’interazione sociale e la comunicazione tra colleghi. Il lavoro virtuale si è rivelato essenziale, sia per rispettare gli obiettivi e le scadenze, sia per mantenere vivo il senso di comunità e il benessere organizzativo.
Ma non è tutto. La digitalizzazione ha innescato un cambiamento radicale nelle strategie aziendali di attrazione e ritenzione dei talenti.
Nei mesi passati, i dipartimenti di Risorse Umane hanno dimostrato un’abilità straordinaria nel gestire attività di selezione, formazione e sviluppo del personale attraverso strumenti digitali agili e innovativi.
Strategia aziendale digitale e sostenibilità
Nel panorama industriale globale, altamente competitivo, l’innovazione digitale e tecnologica emerge come un potente catalizzatore per migliorare la competitività aziendale, promuovere la sostenibilità ambientale e migliorare la qualità del lavoro umano.
La strategia aziendale digitale in chiave sostenibile mira all’uso efficiente della tecnologia con un focus sul risparmio energetico, il rispetto dell’ambiente e la riduzione del consumo di risorse, sta prendendo il sopravvento.
La strada per raggiungere questo scenario passa attraverso la digitalizzazione. Aziende, pubbliche amministrazioni, singoli cittadini – tutti possono trarre benefici tangibili dalla digitalizzazione dei processi e degli strumenti.
In un’epoca guidata da sofisticati sistemi di previsione, abbiamo acquisito la capacità di monitorare l’impatto ambientale delle nostre operazioni in ogni sua fase.
Questa consapevolezza ci permette di intervenire in modo mirato per ridurre le emissioni e i rifiuti generati, senza compromettere la produttività. Al cuore di questa rivoluzione c’è un percorso di digitalizzazione che utilizza l’innovazione per stimolare lo sviluppo economico e sociale, pur tenendo sotto controllo i rischi ambientali.
Nel contempo, mettiamo sul mercato prodotti e servizi sostenibili e competitivi, dimostrando che l’innovazione digitale e la sostenibilità non solo possono, ma devono camminare insieme.
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Strategia aziendale digitale e sostenibilità: prospettive 2023
Secondo un recente rapporto di Gartner, la sostenibilità digitale è destinata a essere uno degli strumenti innovativi più rilevanti del 2023.
Lo studio esamina l’interconnessione profonda tra sostenibilità aziendale e tecnologia digitale, sottolineando come l’adozione della tecnologia non sarà più l’unico obiettivo per le aziende nel 2023.
Al contrario, ogni investimento tecnologico dovrà essere bilanciato dal suo impatto ambientale, catalizzando l’impulso verso la sostenibilità digitale.
Le previsioni di Gartner indicano che entro il 2025, la metà dei Chief Information Officer (CIO) integrerà metriche di performance relative alla sostenibilità nelle loro funzioni organizzative IT.
Questa mossa sottolinea l’importanza crescente della tecnologia sostenibile non solo da un punto di vista operativo – ad esempio nell’ottimizzazione dei costi, nell’efficienza energetica e nell’utilizzo delle risorse – ma anche nel conseguimento di obiettivi ESG.
Questi includono il miglioramento del benessere dei lavoratori e la tracciabilità necessaria per garantire pratiche aziendali responsabili.
Infine, la strategia aziendale digitale in chiave sostenibile è vista come una facilitatrice di nuovi modelli di business e prodotti abilitati alla tecnologia, fornendo un servizio migliore ai clienti e mantenendo le aziende al passo con il mercato in continua evoluzione.
Questo rende la sostenibilità digitale un fattore cruciale per la competitività e l’innovazione aziendale nel prossimo futuro.
Tecnologie sostenibili: guida verso il futuro
La sfida della costruzione di un futuro sostenibile risiede nella nostra capacità di bilanciare le risorse e sviluppare un modello che pone al centro l’essere umano e l’ambiente.
Un tale cambiamento sta trasformando il nostro stile di vita e accelerando il nostro viaggio verso un futuro in cui la tecnologia si integra con l’ambiente per il beneficio del nostro pianeta.
Le scelte individuali svolgono un ruolo cruciale in questo percorso: adottare comportamenti responsabili è il primo passo significativo verso un mondo più vivibile e salutare, dove la sensibilità individuale si sposa con la sostenibilità digitale.
Un esempio tangibile di questo processo è l’abbandono dell’uso della carta in favore delle copie digitali.
La digitalizzazione dei documenti ha portato a una significativa riduzione dei costi e a un calo della produzione di carta, affermando la digitalizzazione come una strada verso la sostenibilità.
L’evoluzione della domotica sta anche dando vita a abitazioni più intelligenti, confortevoli e sicure.
Gli assistenti domestici basati su comandi vocali, l’analisi dei dati e l’intelligenza artificiale facilitano le attività quotidiane e riducono i consumi energetici. Inoltre, i dispositivi connessi possono gestire sistemi digitalizzati per l’illuminazione, il riscaldamento, la climatizzazione e la sicurezza domestica, portando a una maggiore efficienza e sostenibilità.
La sostenibilità digitale assume un ruolo centrale nella promozione della qualità della vita, creando lavoro, generando ricchezza e avendo un impatto profondamente positivo sull’ambiente. Tuttavia, è essenziale che venga bilanciata e adattata per massimizzare i suoi benefici.
Strategia aziendale digitale e sostenibile: un doppio vantaggio competitivo
Le aziende che hanno saputo incorporare nella loro strategia aziendale una visione che equilibra sviluppo tecnologico, crescita economica e sostenibilità ambientale, sono riuscite a distinguersi dai loro concorrenti.
Adottando strumenti e soluzioni digitali, queste aziende hanno sviluppato un’immagine positiva ed ecologicamente responsabile del loro brand, prodotti e servizi.
Un approccio sempre più comune per le aziende che intendono intraprendere un percorso ecosostenibile è l’adozione dello storytelling. Questa tecnica racconta i processi e le fasi che portano alla realizzazione del prodotto, offrendo una sorta di accesso dietro le quinte ai consumatori.
Attraverso questa strategia, le aziende possono illustrare come vengono raccolte le materie prime, quali azioni sostenibili vengono adottate nella produzione, nella logistica e nel trasporto dei prodotti.
La strategia aziendale digitale non mira soltanto a costruire un’immagine aziendale forte e autorevole, ma intende anche educare gli stakeholder e il pubblico di riferimento.
Infatti, il consumatore del futuro sarà sempre più esigente, chiedendo ai brand chiarezza e impegno concreto verso l’ambiente.
Di conseguenza, le abitudini d’acquisto potrebbero cambiare, riflettendo una crescente sensibilità digitale e un orientamento verso azioni più sostenibili.
Sono quindi i consumatori stessi che premiano le aziende responsabili e attente a implementare strategie green. In risposta alla crescente attenzione per l’ambiente, la riduzione delle emissioni e la salute, sono nati molti nuovi business.
Non solo start-up di successo, ma anche grandi aziende hanno intrapreso un profondo processo di riconversione per adottare concretamente una strategia aziendale digitale e sostenibile.
Quali sono i vantaggi di una strategia aziendale digitale?
Implementare una strategia aziendale digitale non è più un’opzione, ma una necessità. Secondo uno studio di Gartner, quasi due terzi delle iniziative di digitalizzazione partono da obiettivi legati alla riduzione dei costi.
Un investimento digitale efficace può infatti aumentare l’efficienza, migliorare la produttività dei lavoratori e ottimizzare i servizi post-vendita, realizzando un impatto tangibile sulla linea di fondo.
Ma il digitale non riguarda solo i numeri. Le aziende che abbracciano il digitale possono raggiungere un livello superiore di qualità dei prodotti e dei servizi.
Tecnologie come la gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM) consentono di snellire i processi di miglioramento del prodotto e di fornire dati accurati agli stakeholder, facendo la differenza in un mercato sempre più competitivo.
In un mondo in cui il tempo è denaro, la digitalizzazione può anche ridurre il time-to-market.
Lo sviluppo di un Digital Thread può creare una fonte affidabile di verità su prodotti e processi, garantendo che le informazioni accurate siano disponibili al momento giusto, nel contesto giusto.
I metodi agili e gli strumenti di collaborazione digitale possono accelerare l’innovazione e ridurre i tempi di commercializzazione.
La Strategia Aziendale Digitale: Motore di Efficienza, Qualità e Crescita
Oltre a migliorare l’efficienza e la qualità, la strategia aziendale digitale può anche stimolare la crescita.
Questa trasformazione non riguarda solo i miglioramenti incrementali, ma può anche aprire nuovi percorsi di profitto, attraverso lo sviluppo di nuovi prodotti, nuovi modelli di business e nuovi flussi di reddito.
Infine, la digitalizzazione può migliorare in modo significativo l’esperienza del cliente. Una strategia aziendale digitale efficace deve sempre considerare come i cambiamenti interni impatteranno il cliente.
Che si tratti di un miglior servizio, una maggiore qualità del prodotto, una maggiore innovazione o consegne più rapide, l’obiettivo finale deve essere sempre un’esperienza del cliente migliorata.
Un’ingegneria a ciclo chiuso, ad esempio, può trasmettere in tempo reale dati sulle prestazioni e sull’uso dei prodotti, consentendo ai progettisti di apportare miglioramenti più rapidamente e in linea con le esigenze dei clienti.
Conclusioni
La strategia aziendale digitale non è semplicemente un trend, ma un autentico vantaggio competitivo.
Le aziende che sfruttano questa opportunità possono aspettarsi un impatto significativo sulla redditività, sulla qualità, sull’efficienza e, fondamentale, sulla soddisfazione del cliente.
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