Il Metodo Lean Startup si fonda sui principi del Lean Manufacturing, ovvero il metodo sviluppato da Toyota nei primi anni Settanta in Giappone per ottimizzare il ciclo di produzione. In generale, l’idea fondamentale comune a tutte le declinazioni dell’approccio Lean è quella di aumentare l’efficienza di un processo produttivo riducendo o eliminando qualsiasi tipo di…
Marketing Agile è un approccio iterativo e misurabile che puoi applicare alle fasi di analisi, pianificazione ed esecuzione di strategie di marketing, con lo scopo di migliorare la collaborazione tra i membri del team e tutti gli altri stakeholder organizzativi, sia interni che esterni. Nello scorso articolo ho parlato della Metodologia Agile: in questo articolo…
La metodologia Agile è un approccio iterativo, adatto alla pianificazione e alla gestione dei processi del progetto. Presenta la caratteristica di essere composto da più sezioni, da più iter, come appunto suggerisce il termine. Nella metodologia Agile vengono utilizzati brevi cicli di sviluppo, chiamati sprint, in cui il progetto viene ‘diviso’ in diverse sezioni. Ogni…
La metodologia Lean è nata ai tempi del boom automobilistico, all’interno della Toyota. Ma rimane ancora oggi attualissima. È una strategia che ha 3 obiettivi: snellire i processi aziendali, da quelli produttivi a quelli gestionali; diminuire gli sprechi (tempo, denaro, materie e risorse); aumentare il valore per il cliente. Il metodo Lean permette di mettere in…
Fondo Nuove Competenze 2022: dove eravamo rimasti? Dopo una lunga attesa, è stato finalmente approvato il rifinanziamento. Il decreto sblocca l’accesso a 1 miliardo di euro delle risorse React-Eu. Un aspetto è già chiaro: le domande di accesso ai contributi del Fondo Nuove Competenze verranno prese in esame in ordine cronologico; quindi, la velocità di attivazione è fondamentale. Ma prima di svelare le ultime…
La transizione digitale è l’attività di rivisitazione dei processi utilizzando tecnologie digitali. L’obiettivo è quello di renderli più efficienti, in quantità e qualità, rendendo la raccolta, e valutazione dei dati di processo più semplice, accessibile e rappresentativa. La transizione digitale delle aziende è una delle leve principali per garantire: la sopravvivenza, il futuro i livelli occupazionali. Transizione…
Il private equity è l’attività di investimento istituzionale in capitale di rischio di aziende caratterizzate da un elevato potenziale di sviluppo. Si tratta dell’attività effettuata da investitori istituzionali al fine di ottenere una remunerazione del capitale investito. Il rapporto tra Fondo di private equity e impresa partecipata è stato definito win-win. Questo perché se da…
Il reddito operativo è un importante parametro di misurazione dell’utile e riflette la performance operativa dell’azienda. Non prende in considerazione i guadagni o le perdite non operative subite dalle imprese, l’impatto della leva finanziaria e i fattori fiscali. Viene calcolato come differenza tra profitto lordo e costi operativi dell’azienda. In breve, è il reddito/profitto guadagnato dopo tutte…
Un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) è un sistema gestionale esteso e integrato. Nello specifico è un insieme di applicazioni software integrate fra loro. Applicazione che gestiscono in modo coordinato molteplici attività aziendali, condividendo le stesse informazioni e lo stesso sistema di database. Un sistema ERP deve quindi inglobare in sé tutta l’azienda e le sue funzioni, quali:…
Le Startup Fintech hanno la capacità e velocità, rispetto alle banche, nel trarre beneficio dai progressi della tecnologia digitale, sviluppando prodotti bancari più facili da usare, meno costosi da fornire e ottimizzati per i canali digitali. Le Startup Fintech tendono inoltre a concentrarsi sulla creazione di “soluzioni monouso”, progettate per offrire un’esperienza migliorata nell’ambito di un solo prodotto o…