Il Lean Thinking è una strategia operativa che racchiude, insieme all’inquadramento sul pensiero e sulle teorie organizzative, anche l’approccio pratico (il lavoro umano che serve per realizzare la conversione snella). Una strategia applicata in settori e ambiti diversi che ha come obiettivo quello di aumentare l’efficienza ed eliminare gli sprechi. Tutta l’azienda viene coinvolta in…
Leggi di piúI Fondi Europei diretti sono gestiti direttamente dalle Agenzie Nazionali e dalla Direzione Generale della Commissione Europea. Questi Fondi sono organizzati dalla Commissione in Programmi Tematici e riguardano sia le politiche interne che esterne della politica Europea. Il fatto che i programmi siano tematici fornisce una prima indicazione sul contenuto dei progetti europei. I Fondi Europei…
Leggi di piúIl Know How aziendale è una cosa fondamentale in quanto risulta essere una delle risorse più importanti per il proprio livello di competizione sul mercato. Per avere successo è necessario sia saperla gestire all’interno dell’organizzazione, sia saperla valorizzare e metterla a disposizione di tutti i propri colleghi. L’obiettivo del Knowledge Management è quello di creare un sapere…
Leggi di piúLa crescita aziendale è una colonna portante all’interno di un’impresa perché coinvolge tutto l’organico. Questo permette sia a dipendenti che manager ed imprenditori di lavorare per un’unica mission aziendale e condividere con l’organico aziendale obiettivi orientati all’innovazione e i risultati. Oggi crescere significa non solo emergere ma anche sopravvivere di fronte allo scenario competitivo delle…
Leggi di piúI KPI sono degli indicatori che servono prima di tutto per verificare il livello di salute di un business aziendale. La cosa fondamentale è imparare a capire come possono essere definiti e come una corretta valutazione può portare dei vantaggi ottimizzando il tuo business. I KPI sono indicatori molto concreti che hanno il compito di rivelarci l’andamento di un…
Leggi di piúL’innovazione tecnologica è l’attività delle imprese tesa a introdurre nuovi prodotti e servizi, nonché nuovi metodi per produrli, e a renderli disponibili agli utilizzatori che producono il successo economico dei produttori attraverso la propria accettazione. È un processo che deve essere adottato dalle imprese che vogliono avere la certezza di uscire dalla crisi economica. Molto…
Leggi di piúIl Customer Lifetime Value è considerato uno dei fattori più importanti nel determinare il successo presente e futuro di un’azienda. Nello specifico è considerato come il valore totale di un Cliente per l’azienda per l’intera durata della relazione con l’organizzazione stessa e i profitti attesi che quest’ultima può sperare di ottenere durante questo periodo di tempo. Il successo…
Leggi di piúIl controllo di gestione all’interno di un impresa è un processo molto importante che consente all’azienda di risparmiare sui costi. Non solo! In un’ottica di crescita dell’azienda ti permette di fare un analisi approfondita sulle dinamiche economiche. Ci sono però imprenditori ancora estranei alla disciplina del controllo di gestione che al giorno d’oggi rientrano in…
Leggi di piúIl rischio aziendale è un tema molto trattato specialmente in questo periodo di incertezza sul futuro. Incertezza dovuta dalle altalenanti ripercussioni che il Covid-19 sta avendo sulle persone ma anche sull’economia aziendale. Il rischio aziendale è l’insieme dei possibili effetti negativi, nonché di quelli potenzialmente positivi, che si verificano a causa di un evento inaspettato…
Leggi di piúIl Core Business è l’attività che rappresenta la maggior parte dei ricavi di un’azienda. Le altre attività di un’impresa oltre al core business vengono definite attività accessorie. Per esempio, il core business di un’azienda potrebbe essere la produzione e la vendita di prodotti alimentari. Alcune alcune attività accessorie potrebbero essere invece la locazione a terzi (con relativo incasso di affitto) di…
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